Was ist eine Anführer-Persönlichkeit – was macht eine Anführer-Persönlichkeit (aus)

Was macht ein Anführer aus? Gruppenmitglieder sollten einem Anführer selbstbestimmt und vertrauensvoll folgen können, ohne Angst und Selbstzweifel. Wenn ich mit allen Gruppenmitgliedern auf einer einsamen Insel gestrandet bin, bin ich dann sicher, dass ich nicht gleich am nächsten Baum aufgehängt werde. - ich kann mit Bestimmtheit sagen, dass ich nicht aufgehängt werde. Die Mitglieder würden weiterhin auf mich hören, weil ich schon jetzt, alle anhöre und jeder und jede mitreden und mitbestimmen darf. Ich gehe voran, vertrete Entscheidungen, nicht zugunsten von mir selbst, sondern für den Mehrwert der Gruppenmitglieder und die definierten Ziele der Firma. Ich weiss das Vorangehen mit Vertrauen zu tun hat, nach Oben und nach unten.

Die traurige Wahrheit ist, dass viele Menschen keine andere Wahl haben, als ihrem Boss, Chef oder Manager zu folgen. Mehr Geld zu verdienen geht meist mit der Relevanz im Unternehmen einher, das Erklimmen einer höheren Hierarchie. Man schaut da natürlich, was nach oben getrieben ist und wie es da hinkam. So imitieren alle langsam dasselbe Verhalten und geben es wiederum weiter.

Mut, Würde und Ehre sind keine antiquierten Werte. Sie sind tief in der sozialen Kreatur, die wir sind, verankert. Wer anführt, tritt einen Schritt nach vorne, wenn alle anderen hadern und sich fragen, ob sie es riskieren sollen. Wer anführt, stellt sich vor die anderen, auch wenn dies vielleicht bedeutet, dass man selbst Schaden erleidet. Derjenige oder diejenige der oder die anführt, übernimmt Verantwortung für die eigenen Entscheidungen, auch wenn es bedeutet, dass man selbst alles verliert. Es ist nicht mutig, wenn man als Boss, Chef oder Manager die Krawatte ablegt oder Konventionen bricht. Mut als Anführer ist heute das gleiche wie vor 15000 Jahren. Vorne stehen um jeden Preis, zum Wohle aller und nicht nur, um sein eigenes Wohl. Man opfert einen Teil der eigenen Freiheit.

Wenn Du ein Schiff bauen willst, solltest Du nicht die Männer antreiben, Holz zu sammeln, die Arbeit aufzuteilen und ihnen Befehle erteilen. Lehre ihnen stattdessen die Sehnsucht nach dem den Weiten des Ozeans. – Antoine de Saint-Exupéry
Dieses Zitat drückt alles aus, was man über Motivation, Innovation, Inspiration und Zielsetzung wissen muss.

Wer ein Gruppen- oder Team Anführer ist, steht vorne, kämpft vorne, geht vorne unter – oder teilt den Triumph mit allen Beteiligten. Anführen heisst Mut haben und beweisen. Jemand, der anführt, opfert sich selbst. Wer anführt, hat eine Vision, ein Ziel, dass er gegen aussen und innen vertritt. Wer anführt, besitzt eigene Entschlossenheit und Entscheidungsfreudigkeit.

Was Führungskräfte heutzutage in der Regel als „harte Entscheidungen“ bezeichnen, ist nur das Resultat von Zahlen, die hin- und hergeschoben werden. Denn je grösser und bürokratischer eine Organisation ist, desto grösser ist die Tendenz, nur dann Entscheidungen zu treffen und etwas zu ändern, wenn es nicht mehr anders geht.

Zeige den Menschen, dass sie Vertrauen in Dich setzen können, indem Du zunächst ihnen gegenüber Treue und Vertrauen zeigst. Das bedeutet, dass es für Dich selbst unbequem wird und Arbeit verursacht.

Dies ist leider für 99 % der stigmatisierten Anführer-Persönlichkeiten Realität; wenn 2020 ein Boss, Chef, Manager oder das Management auf einen charismatisch Anführer trifft, ist deren Reaktion vielfach Unverständnis, Angst, Unsicherheit, Machtspiele, Unzufriedenheit, Frust oder Neid. - alles Andere als Miteinander und Füreinander. Sie werden unterdrückt, entfernt und an der kurzen Leine gehalten statt für ein Unternehmensziel gefördert.

Solche Vorgesetzte belasten unser Gesundheitssystem, solche Vorgesetzte belasten das Unternehmen und solche Vorgesetzte belasten die Solidarität, die positiven Grundgedanken eines Angestellten, für ein Miteinander und für ein Füreinander. – wollen Sie noch lange oder noch weiter für einen solchen Vorgesetzten arbeiten, nur um Geld zu verdienen und Ihre Gesundheit auf die Länge zu ruinieren?